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企業(yè)背景：

公司主做精密五金飾品，公司員工有上百人，管理起來(lái)問(wèn)題很多，員工沒(méi)有緊迫感，沒(méi)有向心力、凝聚力，工作積極性差，完成工作能力差，也因此造成了很多其他的連帶問(wèn)題，比如產(chǎn)品質(zhì)量差，耽誤工期，老板總是在第一線(xiàn)救火。

過(guò)程：

黃總通過(guò)公益課接觸到達標公司，當時(shí)企業(yè)正處在混亂的階段，黃總便抱著(zhù)試看看的心態(tài)報名了狼王課程，以團隊打造為重點(diǎn)的課程一下子就吸引了黃總，工具型強、實(shí)用型高的落地工具，讓黃總對達標公司十分認可，隨后與達標公司開(kāi)始了合作。柳老師也有親自出面診斷黃總公司需要厘清的問(wèn)題，幫助他理清思路。團隊在黃總的一步步帶領(lǐng)下，開(kāi)始變得積極，工作狀態(tài)發(fā)生了明顯的改變，連帶著(zhù)其他很多問(wèn)題都開(kāi)始步上了正確的軌道，公司朝著(zhù)越來(lái)越好的方向發(fā)展。
 

驚人效果：

1、經(jīng)過(guò)培訓與輔導，團隊執行力明顯提升

2、經(jīng)過(guò)培訓與輔導，公司管理系統更加完善

3、經(jīng)過(guò)培訓與輔導，公司營(yíng)銷(xiāo)系統更加完善

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