企業(yè)背景: 公司注冊資金3000萬(wàn),有眾多員工,在公司發(fā)展的越來(lái)越大的過(guò)程中團隊管理問(wèn)題也接踵而至,業(yè)務(wù)覆蓋面廣,也導致團隊員工之間的協(xié)作問(wèn)題重重,郭總每天都被各種瑣事?tīng)拷O,員工做事也是雜亂無(wú)章,執行力差,依賴(lài)性強,業(yè)績(jì)低迷,始終上不去。 過(guò)程
企業(yè)背景: 公司專(zhuān)業(yè)設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售首飾盒、珠寶盒、包裝盒等業(yè)務(wù),產(chǎn)品主要銷(xiāo)往全國各地及外貿。但是一直以來(lái),公司領(lǐng)導沒(méi)管理經(jīng)念,沒(méi)有方向。員工不配合工作,生產(chǎn)不順利,拖貨期,質(zhì)量不穩定??蛻?hù)不穩定,定單不足等諸多問(wèn)題。17年上半年工廠(chǎng)因管理不
企業(yè)背景: 公司主做精密五金飾品,公司員工有上百人,管理起來(lái)問(wèn)題很多,員工沒(méi)有緊迫感,沒(méi)有向心力、凝聚力,工作積極性差,完成工作能力差,也因此造成了很多其他的連帶問(wèn)題,比如產(chǎn)品質(zhì)量差,耽誤工期,老板總是在第一線(xiàn)救火。 過(guò)程: 黃總通過(guò)公益課接